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    7月14日，公司在资阳召开2013年第三次施工出产调度会，参与会议的人员重要有公司辅导、各部门掌管人、专业公司掌管人和省内涵建项目经理共45人。
    会议首吓咨各施工项目经理对照今年第二次出产调度会的工作铺排和安插，结合本项主张执行情况，对项主张施工质量节造、安全节造、施工进度节造和合同治理等情况进行了全面汇报，分析了施工项目在施工过程中际遇的难题和问题，提出相识决步骤。并对本项目第三季度工程施工进度打算作了具体铺排，造订了执行保障措施。
    总经济师孙八根对上季度的工程施工进行了总结并对本季度的工程施工作了具体安插和铺排。对省河湖局所管项目、中幼河道项目、五河治理项目、水库除险加固项目和其他项主张施工出产进度进行了总结和安插，对施工质量和施工专项规划提出了要求，对合同治理的难点进行分析，要求各人群策群力，抢抓工期，搞好施工出产。
    最后，董事长、总经理王元旦在会议上作了总结讲话，他在讲话中强调：一、加快施工进度，各施工项目部要抓住下半年的施工黄金季节，造订好工程施工进度打算，做好节点节造，做到科学铺排、合理调度，掀起施工热潮，为实现岁首造订的施工产值总指标奋斗。二、抓好成本节造，施工项目部要搞好合同治理，美满合同治理法式，有效的节造成本，提高工程效益。三、出产调度会是一项沉要的施工出产治理造度，我们要当真总结，要在内容和大局上进行创新，做到抓落实、务简洁、求实效。四、搞好市场经营，我们要认清局势，加倍致力，迎难而上，共同搞好市场开发工作。同时，也出台了市场经营嘉奖法子，激励各人积极相识把握市场信息，共同参加市场开发。
    总管帐师王义生、党委副书记王延军、副总经理曾朝文，总经理助理王俊华、郭军民别离作了讲话

；工程部、技术质安部等职能部门对施工治理工作作了讲话。

公司在资阳召开2013年第三次施工出产调度会